Si mañana tuvieras diez asistentes que no cobran, ¿qué les pedirías?
Si mañana tuvieras diez asistentes de IA, ¿qué les pedirías? El límite de una PyME ya no es la herramienta, es la dirección. Un ejercicio para empezar.
Reconstruyendo en público · Monterrey, MX
Hola, soy Aldo. Reconstruyo empresas reales con IA — mientras las opero.
No fundé startups de IA: estoy reconstruyendo mis propias empresas —que ya operaban— con IA, desde la trinchera. Comparto lo que de verdad funciona — sin fórmulas mágicas, sin hype.
Desde dónde hablo
No hablo desde teoría ni desde slides. Hablo desde los lugares donde hoy estoy operando, tomando decisiones reales, enfrentando errores y aprendiendo en el proceso.
Manifiesto
Las personas imaginan. La IA ejecuta.
Antes de tu próxima contratación, hazte esta pregunta
Antes de abrir una vacante, desarma el puesto en tareas: qué parte puede hacer un sistema con IA, qué parte necesita criterio y a quién contratar.
Lo que nadie te dice de la empresa plana: no se trata de quitar jefes, sino de quitar el teléfono descompuesto
Una empresa plana no es una empresa sin jefes. Es una con pocas paradas entre el problema y quien lo resuelve. Qué hace la IA en esa cadena y qué no.
La IA ya sabe programar. Tú tienes que saber explicarle tu negocio.
Saber programar ya no es lo que distingue a quien le saca provecho a la IA. Lo que importa es entender tu negocio y saber explicárselo con orden y prioridades.
Si tardas tres meses en entrenar a un empleado nuevo, olvídate de la IA
El 8% de las empresas mexicanas usa IA y en las micro apenas el 0.1%. El problema no es la herramienta: es que el conocimiento de tu empresa no está escrito en ningún lado. La prueba de los tres meses.
Nadie te va a quitar el libre albedrío (free will). Se lo vas a entregar.
La IA valida al usuario 50% más que un humano, según Science. Qué le hace eso a tus decisiones, por qué se siente bien, y cinco formas de recuperarlas.